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商业讲师课程

高扬 数字化转型从战略到落地
互联网+战略管理商业模式精细化管理团队建设
一、课程时间： 2天（或3天。增加的一天进行更多的实战练习） 二、讲师介绍 高扬（《数字化转型标准解读》线上课程老师） 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世
高扬 开启数字化转型，打造数字企业
互联网+商业模式团队建设公司治理精细化管理
一、课程时间： 2天（或3天。增加的一天进行更多的实战练习） 二、讲师介绍 高扬（《数字化转型标准解读》线上课程老师） 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世
高扬 数字化创新从战略到落地
创新管理团队建设战略管理商业模式沙盘模拟
一、课程时间： 3天（18小时） 二、讲师介绍 高扬（国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 （《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师））
高扬 创新方法与实施
创新管理商业模式战略管理团队建设沙盘模拟
一、课程时间： 2天（12小时） 二、讲师介绍 高扬 （国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者） 三、课程说明： 课程背景 进入二十一世纪，全球发达
高扬 创新方法及ISO 56002创新管理体系指南
创新管理团队建设商业模式团队沙盘模拟
一、课程时间： 2天（12小时） 二、讲师介绍 高扬 （国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者） 三、课程说明： 课程背景 进入二十一世纪，全球发达
高扬 数字创新
创新管理团队建设商业模式互联网+互联网
一、课程时间： 2天（12小时） 二、讲师介绍 高扬（国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者） （《数字创新》线上课程老师）） 三、课程说明： 课程
储桂荣 中国式品牌定位及市场覆盖（黄金版2天，翡翠版3天，金砖版本4天）
营销管理品牌策划商业模式战略管理执行力
本课程是新时代下独特的课程，旨在突破时下经营困难，走正道经营发展，让企业能够及时存活并持续输出更深入人性的产品及服务，用最适合中国式人性的方式及细度把控人心的方式
李豪 商业街项目定位与营销、运营策略
商业街定位商业定位商业地产营销商业街运营
课程简介：商业街、底商定位难、招商难、管理难、可持续性难，一定围绕着各商业地产开发企业头痛的问题。本课程针对以上难点重点解决商业街开发过程一系统问题，通过大量的案
李豪 商业项目招商与运营管理沙盘模拟课程
商业运营商业招商商业地产沙盘模拟
Ø 模拟训练 “学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。 模拟训练是将企业经营全过程，通过2
王溪君  企业品牌战略定位顾问
品牌策划商业模式投融资营销管理战略管理
王溪君导师简介 王溪君，出生于1986年，现任：香港华腾国际控股集团、董事长、爱永恒慈善基金创始人、中国著名企业家，投资家，创业家导师，企业家导师，品牌战略定位新
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