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安全生产讲师课程

雍海军 VDA6.3-2023过程审核
质量管理精益生产汽车生产管理项目管理
l第一部分：过程审核概览 Ø过程审核定义 Ø过程审核目的 Ø团队与职责 Ø过程审核时机 Ø过程审核范围 Ø过程审核益处 l第二部分：VDA6.3基本概念 Ø什么是
雍海军 VDA6.5-2020产品审核
质量管理精益生产汽车项目管理
l第一部分：产品审核概览 Ø产品审核的定义 Ø产品审核的目的 Ø团队与职责 Ø产品审核的时间与频次 Ø产品审核的地点 Ø产品审核的流程 Ø产品审核的筹备与策划 l
雍海军 AIAG & VDA PFMEA
质量管理精益生产项目管理生产管理汽车
【课程大纲】 l第一部分：过程方法与PFMEA执行七步法（选择本公司产品进行七步法演练） Ø过程方法 ØPFMEA七步法 ØPFMEA输入与输出 l第二部分：步骤
雍海军 PPAP生产件批准程序
质量管理项目管理精益生产汽车
【课程大纲】 l第一部分：PPAP概览 ØPPAP的定义、目的和适应范围 ØPPAP的提交 l第二部分：PPAP的过程要求 ØPPAP有效生产 ØPPAP的要求（
雍海军 ESP有效问题解决（8D）
质量管理精益生产汽车生产管理现场管理
l第一部分：问题解决基本概述 Ø关于“问题”和“问题解决” Ø问题解决基本原则 l第二部分：有效问题解决步骤-8D（选择本公司问题案例进行8D演练） ØD0-问题
雍海军 ISO+IATF16949:2016质量管理体系
质量管理精益生产汽车生产管理战略管理
l 第一部分：ISO9001基本概览 Ø ISO定义 Ø ISO9001及IATF16949标准发展历程 Ø 标准条文结构与质量管理体系文件结构 l 第二部分：质
雍海军 BIQS-供应商制造质量系统基础
质量管理精益生产汽车生产管理现场管理
第一部分：BIQS概述 Ø BIQS定义 Ø BIQS目的 Ø BIQS历史变迁 Ø QSB、BIQS & IATF16949的关联和差异 Ø BIQS综
雍海军 MSA测量系统分析
精益生产汽车质量管理供应链管理项目管理
第一部分：MSA概览 Ø MSA的定义 Ø MSA研究时机 Ø MSA研究范围 Ø MSA团队和职责 第二部分：MSA基础知识和概念 Ø 数据的质量 ü 计量型数
雍海军 SPC统计过程控制
质量管理精益生产汽车项目管理生产管理
第一部分：SPC概览 Ø SPC基本概念 Ø 过程的定义 Ø 产品控制和过程控制的区别 Ø 过程三要素 Ø 变差的基本概念 Ø 变差的影响 Ø 变差的分类方法 Ø
刘毅 生产计划与进度控制实务
生产管理
【模块一、组织创新篇——现代制造型企业竞争模式的变革：适应柔性订单 （一）课程背景1—竞争内外部环境给企业带来的挑战 （二）如何解决内外环境对企业带来的挑战： 引子
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