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世界500强讲师授课见证
严介和
严介和:我不在乎
世界500强
,我在乎业主
企业管理
·语录·“我们走出去绝不追求利润最大化,前三年不挣钱都可以,只要保本。我们要的是形象,要的是品牌。”“我主要是为太平洋的国际化做铺垫,要不然我花这些钱?造势是为了做
乐载兵
一张图读懂
世界500强
榜单
战略管理
一张图读懂
世界500强
榜单今年的世界五百强榜单中,中国上榜企业首次达到100家,成为中国经济实力的又一明显见证。但是中国企业成功的背后,500强的榜单也暴露了中国
心诚
如何没有相关工作经验也可以去
世界500强
招聘面试
我以前有个学生,她的学校和专业都一般,听了我的课后,想去旅游.行业发展,发了很多简历,没有收到面试通知。后来她打电话给我,问我该如何进入旅游.行业,我问他,你是不是
胡凤芩
终于找全了!
世界500强
必用的方法和工具
培训师培训
战略方向▌一、SWOT分析法意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。▌
林玟莹
世界500强
评价应聘者的7大指标-02
职业素养
【
世界500强
评价应聘者的7大指标】5)成熟度,能应付复杂的局面;6)面对压力,并能在压力下焕发勃勃生机;7)计划与组织能力,以及控制自己行为的能力。
宋劝其
《
世界500强
的绩效管理理念》
绩效管理
客户:上海浩亚达金融信息服务有限公司 地点:上海市 - 上海 时间:2014/9/23 0:00:00 《
世界500强
的绩效管理理念》课程大纲 身为企业经理或领导的
诸强华
世界500强
销售经理解惑答疑(四)
销售技巧
问: 如何寻找潜在客户? 诸强华老师答: 诸老师认为,潜在客户必须具备两个要素: ⑴用的着 ⑵买得起 首先要用得着,或者需要这样的消费,不是所有的人都需要您的产品
陈凯文
世界500强
都会用的11个管理法则!
企业管理
【
世界500强
都会用的11个管理法则】高效管理团队需要成熟的管理法则。商海沉浮,一条条久经考验的管理法则一遍遍地被检验和推广,不断创造价值。二八原则、鱼骨图分析法、
宋劝其
世界500强
的绩效管理理念
绩效管理
客户:上海伊诺尔防伪技术有限公司 地点:上海市 - 上海 时间:2015/9/6 0:00:00 课程大纲: 模块一、绩效及绩效的核心理念 1. 绩效为什么不仅仅是
刘小明
世界500强
企业的人才培养
在与辅导500强的老师研讨会上,老师们经过全面考察和深入地研究宝洁、百事、西门子、ibm、华为等国内外优秀企业人才培养经验,英盛培训网小编为您归纳出这些具体做法,供
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